Liderança da geração Z: um estudo dos estilos gerenciais de jovens gerentes

Abstract

O presente Trabalho de Conclusão de Curso tem como objetivo investigar como os princípios da Ontopsicologia moldam os estilos gerenciais de jovens da Geração Z que atuam como gerentes em diferentes setores. A pesquisa buscou compreender as principais características dos estilos gerenciais desses líderes, bem como a influência da formação ontopsicológica, especialmente através da metodologia FOIL (Formação Ontopsicológica Interdisciplinar de Liderança), no desenvolvimento de suas práticas de liderança. A metodologia empregada foi de abordagem mista, a etapa quantitativa consistiu na aplicação da Escala de Avaliação de Estilo Gerencial (EAEG) a 25 colaboradores liderados por gestores da Geração Z, visando identificar os estilos predominantes. Já na fase qualitativa, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com seis jovens gerentes da Geração Z atuantes no Recanto Maestro, que passaram pela formação FOIL. Os resultados revelaram que os estilos gerenciais mais presentes entre os jovens líderes são o estilo orientado para o relacionamento e o estilo situacional e a influência da Ontopsicologia ficou evidenciada em aspectos como o autoconhecimento, a intencionalidade nas ações e o foco no desenvolvimento integral da equipe. Os gestores relataram que as ferramentas ontopsicológicas, como a leitura do Campo Semântico e a atenção ao próprio Em Si ôntico, impactam diretamente sua forma de liderar, ajudando-os a tomar decisões mais alinhadas com os objetivos organizacionais e com o bem-estar das pessoas. Conclui-se que os princípios da Ontopsicologia contribuem significativamente para a formação de líderes mais conscientes, autênticos e preparados para os desafios contemporâneos.