Abstract:
O presente artigo analisa a construção simultânea do negócio e do líder, tendo como base teórica a obra Psicologia Empresarial, de Antonio Meneghetti. O estudo de caso centra-se em uma empreendedora que iniciou sua trajetória com vendas porta a porta e, com o tempo, transformou seu empreendimento em uma loja estabelecida no Recanto Maestro. Ao longo desse percurso, a autora vivenciou um processo de autóctise pessoal e profissional, sendo possível observar os três aspectos do "amor ao próprio jogo" descritos por Meneghetti: capacidade de produção, relacionamento e especificidade. A pesquisa busca compreender como esses aspectos se manifestam concretamente na trajetória da empreendedora, demonstrando como a evolução do negócio exige e favorece o crescimento interno da líder. Além disso, o artigo explora as dificuldades encontradas na prática do ato de delegar, mostrando os desafios da empreendedora ao formar uma equipe comprometida e alinhada com seu projeto pessoal. O estudo visa contribuir com a reflexão teórico-empírica sobre liderança empreendedora a partir da ótica ontopsicológica.
