Abstract:
Antes de entrar no contexto da execução de um trabalho ou procedimento, deve-se antes entender o conceito de planejamento, pois gerenciar todos os pontos de um projeto, de modo que se possa tomar uma decisão proativa, se antecedendo aos problemas e resolve-los antes mesmo deles acontecerem, é estatisticamente mais confiável e assertivo. Devido a este fato, a corrente pesquisa tem por objetivo realizar o acompanhamento de projetos que tiveram seu gerenciamento focado nas metodologias do guia PMBOK e projetos que tiveram outras metodologias de gerenciamento. Foi extraído resultados de uma análise, através de um questionário qualitativo, identificando e documentando resultados referentes aos projetos e orientações dos gerentes de projetos entrevistados, logo em seguida, de acordo com a coleta de todos os resultados da análise, a pesquisa foi concluída com um gráfico comparativo. Com isso, foi possível definir em qual momento é o ideal para utilizar o guia PMBOK ou qual o momento de se utilizar outros gerenciamentos de projetos para a empresa e seus clientes.
