Abstract:
As empresas necessitam estar constantemente se adaptando e isso exige que eventuais
mudanças ocorram no decorrer do desenvolvimento de suas atividades. Tais mudanças podem refletir de forma distinta em relação aos colaboradores. Ou seja, enquanto alguns
colaboradores respondem positivamente às pressões sofridas, outros reagem negativamente podendo até incorrer em problemas de saúde. O presente trabalho buscou responder a seguinte pergunta: Qual a opinião dos colaboradores e quais os motivos da resistência dos mesmos em
relação a eventuais mudanças realizadas por uma empresa? A importância deste trabalho se refletiu em identificar as causas que levam os indivíduos a fixarem-se em modelos de comportamento em suas atividades desenvolvidas no interior das organizações. Para isso, foi realizada uma pesquisa piloto com o objetivo de coleta de informações e esclarecimentos, em especial a cerca da visão da ciência ontopsicológica sobre o tema resistência. Para tanto, foram feitas entrevistas semiestruturadas com três profissionais ontopsicólogas todas com mais de 15 anos de experiência profissional. Após, foi elaborado um questionário e, posteriormente, aplicado a alunos da Antonio Meneghetti Faculdade. Os dados obtidos revelaram que os sujeitos pesquisados expressaram uma visão positiva e otimista com relação a vivência de mudanças no contexto profissional, ou seja, uma postura que apresentam pouca resistência às mudanças indicando uma atitude profissional diferenciada, ao contrário daquilo que apontam os teóricos. Sendo assim, o problema proposto recomenda a possibilidade de
desenvolvimento de futuros trabalhos.
