Abstract:
As micro e pequenas empresas possuem uma representatividade relevante no Brasil, sendo sua grande maioria formada por empresas familiares. Essas empresas passam por diversas dificuldades para se perpetuarem, e uma que chama muito a atenção é o processo sucessório. Diversos fatores interferem nesse processo, desde a interferência da família, a falta de planejamento da sucessão, até a incapacidade do sucessor em assumir a empresa. Esse último fator é o que chamou a atenção para a elaboração deste trabalho. Através de um questionário aplicado em algumas empresas, realizou-se um estudo com a finalidade de servir como um roteiro para uma futura pesquisa mais aprofundada sobre o tema: como o sucessor pode se preparar melhor para o processo sucessório, como a empresa pode elaborar um planejamento para minimizar os erros, como os conflitos familiares podem interferir no processo sucessório. O trabalho realizado abordou dez empresas que já passaram por esse processo.
