dc.contributor.author |
LEONARDI, João Carlos |
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dc.contributor.author |
BARBIERI, Josiane B. Piccin |
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dc.date.accessioned |
2019-03-14T18:28:04Z |
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dc.date.available |
2019-03-14T18:28:04Z |
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dc.date.issued |
2014 |
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dc.identifier.issn |
2178-7689 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/344 |
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dc.description.abstract |
O tema do presente artigo consiste em estudar o papel do Líder na
construção de uma Cultura Organizacional que seja funcional ao escopo
econômico da organização. O objetivo da pesquisa é determinar de que forma
o Líder pode construir uma Cultura Organizacional que fortaleça a identidade
e propicie aos seus membros oportunidade de crescimento. O método utilizado
foi o indutivo por meio da pesquisa bibliográfica e documental. Como
resultado da pesquisa concluiu-se que o uso das 15 fenomenologias do Em Si
ôntico como valores instrumentais que direcionam e dirigem as ações, produz
identidade e evolução ao Líder e à Cultura Organizacional construída por ele. |
pt_BR |
dc.language.iso |
other |
pt_BR |
dc.publisher |
http://www.ontopsicologia.org.br/publicacoes/artigos-em-periodicos |
pt_BR |
dc.subject |
Líder. Cultura Organizacional. Características do Em Si ôntico. Identidade. |
pt_BR |
dc.title |
O papel do líder na construção de uma cultura organizacional. |
pt_BR |
dc.type |
Article |
pt_BR |