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O presente trabalho tem como objetivo avaliar como os colaboradores reagem em cada fase da delegação a fim de aprimorar este processo nas relações de trabalho na empresa, para o líder desenvolver uma liderança mais eficaz por meio do processo de aprimoramento da delegação. Busca-se na bibliografia os conceitos de líder, suas capacidades, bem como a delegação e suas fases, tendo como fundamento a Ciência Ontopsicológica aplicada ao âmbito empresarial. A pesquisa foi de abordagem quantitativa e qualitativa e os participantes são 64 colaboradores de ambos os sexos de diversas áreas da empresa pesquisada. Para a coleta de dados utilizou-se um questionário elaborado com dez questões descritivas, com perguntas abertas. Os resultados obtidos apontam a necessidade de a empresa clarear qual é o ponto motivador na relação de trabalho. |
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