Da ambivalência à liderança: um estudo de caso

Abstract

O presente estudo retrata a trajetória de uma empresária de advocacia, atuante há 15 anos no mercado florianopolitano e que, na atualidade, se encontra em dúvida quanto a escolher pelo crescimento e expansão do negócio, ou manter sua comodidade e estabilidade. Procura-se compreender os fatores que intervém e que influenciam a líder na dinâmica do processo de tomada de decisão e a forma mentis da empreendedora, bem como analisar a situação atual e futura, visando atender ao desejo de desenvolvimento do potencial pessoal e profissional da empreendedora. Metodologicamente, caracteriza-se como uma pesquisa qualitativa, em que se utiliza a estratégia de estudo de caso, sendo que, para a coleta de dados, fez-se uso de fontes orais e documentais a fim de caracterizar a trajetória da empresa e da empreendedora que, aliada às premissas teórico e metodológicas da ciência ontopsicológica, possibilitou profundidade na análise e resolução da problemática apresentada. O estudo contribui para que outros profissionais possam valer-se deste conhecimento, especialmente para as mulheres que almejam superar a ambivalência, tão comum quando desejam alcançar o poder e crescer, seja pessoalmente, seja no contexto em que atuam.