Análise de mercado, elaboração e implementação de um plano de negócios para uma indústria de artefatos em concreto

Abstract

Nos dias de hoje, para ter destaque como empreendedor em um mercado que está cada vez mais concorrido, é necessário mostrar um diferencial que promova a mudança e o desenvolvimento econômico. Por isso, começar um novo empreendimento requer estudo, planejamento, pesquisa, habilidade e competência. Portanto, a elaboração de um plano de negócio é responsável por fazer todo jogo acontecer, pois, quando executado de maneira correta, ele é capaz de mostrar toda a viabilidade e a estratégia do empreendimento. O plano foi, então, compreendido pela análise de mercado, plano de marketing, plano financeiro, viabilidade econômico-financeira, controle de processos e controle de resultados. Neste trabalho, foi aplicado um questionário, a fim de identificar a conduta empresarial dos possíveis clientes deste novo empreendimento: uma indústria de pré-moldados, que será localizada na BR 158, Km 313, Estrada Morro do Báu, s/n, em Itaara, Rio Grande do Sul. Sendo assim, as análises presentes neste trabalho servirão para nortear o empreendedor e o administrador nos seus primeiros anos de negócio, para que busque o sucesso com a indústria de pré-moldados.