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Este estudo tem o objetivo compreender os desafios que a qualificação de
profissionais agilistas implica e as possíveis soluções que podem ser trazidas pelo
desenvolvimento das FOIL Skills para sua formação. A velocidade das mudanças
socioeconômicas vem impulsionando transformações de base nos processos e modelos de
gestão das corporações. O resultado tem se evidenciado na transformação voltada a um
formato organizacional que propõe uma forma de trabalho mais colaborativa e menos
centralizadora, mais focada em pessoas e menos em processos, esse modelo vem a
configurar a estrutura do que conhecemos como Metodologia Ágil. Na prática, a
Metodologia Ágil é um meio de gerenciar baseado em valores praticados para os indivíduos
atuarem de forma colaborativa, dando autonomia às pessoas e possibilitando uma resposta
funcional às demandas de inovação e às necessidades de clientes e prospects. Este trabalho
parte do Objetivo Geral de compreender os desafios que a qualificação de profissionais
agilistas implica e as possíveis soluções que podem ser trazidas pelo desenvolvimento das
FOIL Skills a esse contexto. Para isso, trabalharemos sobre três Objetivos Específicos, que
se referem a (a)estudar os métodos ágeis e as competências exigidas ao profissional agilista;
(b) investigar quais desafios o profissional agilista encontra no seu cotidiano de trabalho; e
(c) compreender a contribuição da metodologia FOIL para a formação de profissionais
agentes de transformação cultural e organizacional. E no final foi realizada a análise dos
desafios dos agilistas e líderes, evidenciando a associação direta do diferencial do
desenvolvimento das FOIL Skills para a formação do profissional. |
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