A liderança feminina: da ambivalência à autorrealização

Abstract

Pensando sobre o que poderia abrigar o conhecimento de si mesma, em se tratando da liderança feminina, e o que falta para contribuir com a sua evolução, este estudo tem o objetivo de pesquisar o percurso que, de certa forma, impede às mulheres de se realizarem para compreender os desafios que a mulher líder deve superar para reforçar a própria identidade à autorrealização. Justifica-se para proporcionar um caminho de resgate de si mesma, como uma escola de vida onde se aprende a ser quem se é. Se trata de um estudo qualitativo e exploratório, de cunho pesquisa bibliográfica na Ciência Ontopsicológica. Os resultados apontam que, as respostas em relação aos impedimentos estão relacionadas a ambivalência da própria mulher. Para neutralizar a ambivalência e os estereótipos, é necessário o processo de autenticação da líder. A liderança feminina, primeiramente deve existir dentro da pessoa, e a partir dessa conscientização, é que a mulher fica apta a realizar o seu projeto de vida. A autorrealização parte da individuação do ser, cada um é único em sua existência, e cabe a investigação honesta de todos os possíveis entraves, mas também dos possíveis pontos força que levam ao sucesso.