Da autorresponsabilidade à autorrealização: estudo de caso de uma liderança feminina a partir dos vinte pontos do poder de Antonio Meneghetti

Abstract

Este estudo examina a construção da liderança feminina e o papel do autodesenvolvimento na vida das mulheres. Desde a infância, elas desenvolvem características essenciais para liderança, influenciadas por escolhas motivadas ao longo da vida. O objetivo é ampliar o conhecimento das mulheres sobre a liderança feminina e identificar os desafios enfrentados para alcançar a autorrealização. O estudo destaca a importância de entender a evolução da liderança feminina e como o autodesenvolvimento pode ajudar a superar seus desafios. O trabalho se desenvolve a partir de um estudo de caso com uma liderança feminina, discutindo seus avanços na tomada de decisões, considerando seu crescimento pessoal. A análise é feita a partir dos Vinte pontos do poder, descritos por Antonio Meneghetti na obra “Feminilidade como sexo, poder e graça”. O estudo destaca os desafios e especificidades da força feminina que impulsionam a liderança. A problemática central é como desenvolver uma liderança feminina considerando esses aspectos particulares. A partir dos vinte pontos do poder utilizados como critério de análise, a liderança feminina foi colocada em evidência, com destaque para as características e passagens necessárias na construção de uma trajetória vencedora para mulheres.