AMF - Respositório Acadêmico

Desafios na formação de uma unidade de ação empresarial para a realização contínua da ambição operativa do líder

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dc.contributor.author MIGUEL, Drago
dc.contributor.author SEIXAS, Guilherme
dc.contributor.author REINHEIMER, Jacson Félix
dc.contributor.author MARTINS, Rodolfo
dc.date.accessioned 2025-06-05T20:55:01Z
dc.date.available 2025-06-05T20:55:01Z
dc.date.issued 2024
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/123456789/944
dc.description.abstract No que tange a gestão empresarial, a escolha, gestão e formação dos colaboradores constitui um ponto de desafio constante. Nesse contexto, o presente trabalho se propõe a pesquisar qual a importância do líder saber formar o núcleo da operatividade material para concretização da sua ambição. A investigação foi realizada, metodologicamente falando, por meio de um estudo de caso, e tem, como objetivo geral, compreender, a partir da realidade da prática empresarial, como a criação de uma unidade de ação dentro da empresa pode contribuir para a realização contínua das ambições operativas do líder, destacando os desafios e métodos para alcançar esse escopo dentro da empresa. A pesquisa utilizou, com referência teórica principal, os fundamentos da ciência ontopsicológica aplicada à liderança e à psicologia empresarial. pt_BR
dc.language.iso other pt_BR
dc.subject Ontopsicologia pt_BR
dc.subject Liderança pt_BR
dc.subject Gestão de pessoas pt_BR
dc.subject Unidade de ação pt_BR
dc.title Desafios na formação de uma unidade de ação empresarial para a realização contínua da ambição operativa do líder pt_BR
dc.type Article pt_BR


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