Desafios na formação de uma unidade de ação empresarial para a realização contínua da ambição operativa do líder

Abstract

No que tange a gestão empresarial, a escolha, gestão e formação dos colaboradores constitui um ponto de desafio constante. Nesse contexto, o presente trabalho se propõe a pesquisar qual a importância do líder saber formar o núcleo da operatividade material para concretização da sua ambição. A investigação foi realizada, metodologicamente falando, por meio de um estudo de caso, e tem, como objetivo geral, compreender, a partir da realidade da prática empresarial, como a criação de uma unidade de ação dentro da empresa pode contribuir para a realização contínua das ambições operativas do líder, destacando os desafios e métodos para alcançar esse escopo dentro da empresa. A pesquisa utilizou, com referência teórica principal, os fundamentos da ciência ontopsicológica aplicada à liderança e à psicologia empresarial.