Abstract:
Para alcançar as metas estabelecidas, atender prazos, melhorar continuamente em
qualidade, as organizações têm que manter seus colaboradores motivados e comprometidos; fieis e satisfeitos. Para tanto, uma política séria de implementação de
benefícios pode manter equipes motivadas com rotatividade reduzida e um ambiente
organizacional propício para o desenvolvimento tanto da empresa quanto do pessoal.
Nesse ambiente globalizado, o mundo corporativo foi o setor mais atingido pelas
mudanças estruturais deflagradas pelo ambiente socioeconômico que requer das
empresas mudanças estruturais e constantes para atenderem consumidores
exigentes com amplas possibilidades de escolha entre produtos nacionais e
importados e serviços variados. A gestão de pessoas de forma mais democrática,
colaborativa, humanizada, busca realizar treinamentos constantes e criar estratégias
para manter uma equipe coesa, motivada e produtiva. Esse novo perfil do RH tem
uma ampla gama de responsabilidades dentre as quais destaca-se a de desenvolver
estratégias de compensação do comprometimento dos colaboradores por meio de
pacotes de benefícios que criem diferenciais competitivos e criem vínculos estreitos
com a organização que vão retornar sob a forma de produtividade, fidelidade e
comprometimento em atingir as metas estabelecidas. Estas mudanças provocadas no
RH foram deflagradas pela globalização que exigiu adaptações da organização no
sentido de centrarem o foco sobre as pessoas e não sobre os processos; adotar uma
gestão estratégica em substituição à gestão repressora. O objetivo geral desse
trabalho é enfatizar a importância da motivação por meio de planos de benefícios.
Como resultado dessa pesquisa, foi elaborado um Plano de Benefícios a ser
implementado na empresa para melhorar os níveis de motivação e minimizar a
rotatividade.
