A motivação no comportamento organizacional através do desenvolvimento de um plano de benefícios

Abstract

Para alcançar as metas estabelecidas, atender prazos, melhorar continuamente em qualidade, as organizações têm que manter seus colaboradores motivados e comprometidos; fieis e satisfeitos. Para tanto, uma política séria de implementação de benefícios pode manter equipes motivadas com rotatividade reduzida e um ambiente organizacional propício para o desenvolvimento tanto da empresa quanto do pessoal. Nesse ambiente globalizado, o mundo corporativo foi o setor mais atingido pelas mudanças estruturais deflagradas pelo ambiente socioeconômico que requer das empresas mudanças estruturais e constantes para atenderem consumidores exigentes com amplas possibilidades de escolha entre produtos nacionais e importados e serviços variados. A gestão de pessoas de forma mais democrática, colaborativa, humanizada, busca realizar treinamentos constantes e criar estratégias para manter uma equipe coesa, motivada e produtiva. Esse novo perfil do RH tem uma ampla gama de responsabilidades dentre as quais destaca-se a de desenvolver estratégias de compensação do comprometimento dos colaboradores por meio de pacotes de benefícios que criem diferenciais competitivos e criem vínculos estreitos com a organização que vão retornar sob a forma de produtividade, fidelidade e comprometimento em atingir as metas estabelecidas. Estas mudanças provocadas no RH foram deflagradas pela globalização que exigiu adaptações da organização no sentido de centrarem o foco sobre as pessoas e não sobre os processos; adotar uma gestão estratégica em substituição à gestão repressora. O objetivo geral desse trabalho é enfatizar a importância da motivação por meio de planos de benefícios. Como resultado dessa pesquisa, foi elaborado um Plano de Benefícios a ser implementado na empresa para melhorar os níveis de motivação e minimizar a rotatividade.