dc.contributor.author | LEONARDI, João Carlos | |
dc.date.accessioned | 2019-05-30T19:26:43Z | |
dc.date.available | 2019-05-30T19:26:43Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/457 | |
dc.description.abstract | O tema do presente artigo consiste em estudar o papel do Líder na construção de uma Cultura Organizacional que seja funcional ao escopo econômico da organização. O objetivo da pesquisa é determinar de que forma o Líder pode construir uma Cultura Organizacional que fortaleça a identidade e propicie aos seus membros oportunidade de crescimento. O método utilizado foi o indutivo por meio da pesquisa bibliográfica e documental. Como resultado da pesquisa concluiu-se que o uso das 15 fenomenologias do Em Si ôntico como valores instrumentais que direcionam e dirigem as ações produz identidade e evolução ao Líder e à Cultura Organizacional construída por ele. | pt_BR |
dc.subject | Líder; Cultura Organizacional; 15 características do Em Si ôntico; Identidade. | pt_BR |
dc.title | O papel do líder na construção de uma cultura organizacional. | pt_BR |
dc.type | Other | pt_BR |