Proposta de um guia para a escolha dos colaboradores do líder baseado nos oito critérios para escolha dos colaboradores explicitados pela FOIL.

Abstract

É possível ser mais assertivo em um processo de Recrutamento e Seleção de pessoas utilizando os conhecimentos ontopsicológicos. Esse artigo propõe um guia para a escolha dos colaboradores do líder baseado nos oito critérios para a escolha dos colaboradores explicitados pela FOIL. A metodologia escolhida para o atingir o objetivo do trabalho foi uma pesquisa aplicada, qualitativa e exploratória. O principal resultado é uma ferramenta para ser utilizada durante a entrevista de seleção, podendo ser aperfeiçoada e customizada pelo próprio entrevistador, a fim de ter mais segurança na escolha daqueles colaboradores estretégicos para o líder. Conclui-se que as técnicas de seleção convencionais não dão conta de analisar o candidato por completo, justificando o uso de ferramentas que considerem a subjetividade do mesmo.