Abstract:
É possível ser mais assertivo em um processo de Recrutamento e Seleção de pessoas
utilizando os conhecimentos ontopsicológicos. Esse artigo propõe um guia para a
escolha dos colaboradores do líder baseado nos oito critérios para a escolha dos
colaboradores explicitados pela FOIL. A metodologia escolhida para o atingir o
objetivo do trabalho foi uma pesquisa aplicada, qualitativa e exploratória. O principal
resultado é uma ferramenta para ser utilizada durante a entrevista de seleção, podendo
ser aperfeiçoada e customizada pelo próprio entrevistador, a fim de ter mais segurança
na escolha daqueles colaboradores estretégicos para o líder. Conclui-se que as técnicas
de seleção convencionais não dão conta de analisar o candidato por completo,
justificando o uso de ferramentas que considerem a subjetividade do mesmo.
