Análise da mudança organizacional em empresa familiar frente ao processo sucessório

Abstract

Atualmente, as empresas familiares têm estudos com enfoque nos desafios vivenciados por esse modelo de organização, sendo que um deles está relacionado à competência de garantir a liderança na família empresária ao passar das gerações. Esta pesquisa teve como objetivo analisar a percepção/visão dos colaboradores no que tange à mudança organizacional da empresa, em que o processo sucessório resulta por conta da mudança de gênero das lideranças. Trata-se de um estudo de caso, em que se elegeu a pesquisa qualitativa por acreditar estar de acordo com os objetivos propostos, como a interpretação da subjetividade dos pesquisados. Para coleta de dados, foram selecionados 11 colaboradores que contribuíram com a pesquisa a partir de um questionário semiestruturado que lhes foi disponibilizado. Este trabalho teve como resultado a percepção por parte dos colaboradores no que se refere à mudança da organização quanto à nova liderança, ficando evidente os modelos de liderança do sucedido e sucessora.