Abstract:
Atualmente, as empresas familiares têm estudos com enfoque nos desafios vivenciados por
esse modelo de organização, sendo que um deles está relacionado à competência de garantir a
liderança na família empresária ao passar das gerações. Esta pesquisa teve como objetivo
analisar a percepção/visão dos colaboradores no que tange à mudança organizacional da
empresa, em que o processo sucessório resulta por conta da mudança de gênero das
lideranças. Trata-se de um estudo de caso, em que se elegeu a pesquisa qualitativa por
acreditar estar de acordo com os objetivos propostos, como a interpretação da subjetividade
dos pesquisados. Para coleta de dados, foram selecionados 11 colaboradores que contribuíram
com a pesquisa a partir de um questionário semiestruturado que lhes foi disponibilizado. Este
trabalho teve como resultado a percepção por parte dos colaboradores no que se refere à
mudança da organização quanto à nova liderança, ficando evidente os modelos de liderança
do sucedido e sucessora.
