Planejamento e ascensão na carreira baseado na meritocracia: um estudo em empresas de médio e grande porte do Rio Grande do Sul

Abstract

O presente estudo buscou identificar de que forma as empresas utilizam da visão baseada na meritocracia para avaliar a ascensão e o planejamento de carreira de seus colaboradores, tendo em consideração que cada empresa pode aderir a diferentes meios para processo ocorrer. Para realização deste trabalho, foram estudadas três empresas do Rio Grande do Sul/Brasil, de ramos e atividade diferentes, sendo enviados questionários ao diretor da empresa e outro questionário a três funcionários da mesma. O questionário enviado aos colaboradores da empresa passou por uma Análise Hierárquica de Processos (AHP) e o questionário dos diretores serviu para dar embasamento nas respostas dos colaboradores. A pesquisa também contou com referências específicas sobre a temática do estudo. Por meio da pesquisa nota-se que as empresas usam da meritocracia para que ocorra a ascensão dos próprios colaboradores para assumirem vagas abertas, para assumir a vaga que está aberta as empresas buscam nos seus colaboradores pessoas que se destaquem, buscando mais conhecimento para solução de problemas.