Abstract:
O objetivo do presente artigo foi de apresentar os resultados de um estudo comparativo entre a metodologia de
atuação das consultorias empresariais convencionais e a consultoria ontopsicológica. A motivação do estudo foi o
interesse do pesquisador em destacar, a partir de sua experiência como consultor empresarial a profunda mudança
em termos de atuação e resultado, tanto para si próprio quanto para as empresas clientes a partir do uso da
intervenção da consultoria ontopsicológia empresarial em detrimento da consultoria empresarial convencional. O
problema proposto está centrado em identificar e descrever a principal diferença existente entre a intervenção por
intermédio de uma consultoria empresarial convencional e uma consultoria ontopsicológica empresarial com
relação ao resultado da empresa. O estudo foi desenvolvido a partir de uma base teórica conceitual, pesquisada
em materiais e publicações abordando ambas as metodologias. Para tanto, o método de abordagem utilizado foi o
dedutivo, porquanto, a partir da leitura dos textos sobre a temática e sobre o fenômeno em torno do ambiente da
consultoria empresarial pode-se evidenciar a principal diferença entre ambas. Como resultado da pesquisa
identificou-se que o método de intervenção centrado na pessoa do líder é efetivo e eficiente porque canaliza toda
sua força resolutiva na manutenção ou reestabelecimento do devir existencial da liderança.
