Consultoria Ontopsicológica empresarial

Abstract

O objetivo do presente artigo foi de apresentar os resultados de um estudo comparativo entre a metodologia de atuação das consultorias empresariais convencionais e a consultoria ontopsicológica. A motivação do estudo foi o interesse do pesquisador em destacar, a partir de sua experiência como consultor empresarial a profunda mudança em termos de atuação e resultado, tanto para si próprio quanto para as empresas clientes a partir do uso da intervenção da consultoria ontopsicológia empresarial em detrimento da consultoria empresarial convencional. O problema proposto está centrado em identificar e descrever a principal diferença existente entre a intervenção por intermédio de uma consultoria empresarial convencional e uma consultoria ontopsicológica empresarial com relação ao resultado da empresa. O estudo foi desenvolvido a partir de uma base teórica conceitual, pesquisada em materiais e publicações abordando ambas as metodologias. Para tanto, o método de abordagem utilizado foi o dedutivo, porquanto, a partir da leitura dos textos sobre a temática e sobre o fenômeno em torno do ambiente da consultoria empresarial pode-se evidenciar a principal diferença entre ambas. Como resultado da pesquisa identificou-se que o método de intervenção centrado na pessoa do líder é efetivo e eficiente porque canaliza toda sua força resolutiva na manutenção ou reestabelecimento do devir existencial da liderança.