Abstract:
Iniciar um negócio requer do empreendedor arrojo, conhecimento, perseverança e
determinação. Este artigo apresenta os fundamentos da teoria da liderança e do
empreendedorismo e como as características de liderança são necessárias no momento em que uma pessoa deseja e se propõe abrir um novo negócio. Neste sentido são apresentadas as etapas da elaboração do Plano de Negócios, quais os benefícios para a empresa e quais os riscos e perigos que o empresário pode antever. O plano de negócios aliado a gestão por
projetos, preconizada pelo método FOIL de gestão, é uma ferramenta que possibilita planejar e decidir o futuro do negócio, tendo como base o seu passado, sua situação atual em relação ao mercado, aos clientes e à concorrência. Com o Plano de Negócios é possível identificar os
riscos e propor planos para minimizá-los e até mesmo evitá-los; identificar seus pontos fortes e fracos em relação à concorrência e o ambiente de negócio em que atua; conhecer seu mercado e definir estratégias de marketing para seus produtos e serviços; analisar o desempenho financeiro do negócio, avaliar investimentos e retorno sobre o capital investido.
